経営改善：収支の黒字化を目指す
　　　１）効率的なベッドコントロールによる目標患者数の確保
　　　２）診療報酬改定に伴う確実な施設基準の整備と加算の取得

　医療の質の向上
　　　１）専門性を発揮した質の高い看護の提供
　　　２）看護実践がわかる看護記録の充実

　医療安全・危機管理
　　　１）身体拘束最小化に向けた取り組み
　　　２）感染拡大させない環境整備
　　　３）防災意識・危機意識の向上

　地域医療連携の推進/地域連携の更なる進出と強化
　　　１）病病・看看連携による患者の在宅療養支援の充実
　　　　（訪問看護事業・入院支援センターの充実・入退院前後訪問）
　　　２）専門性を生かしたチーム医療を展開し更なる患者支援を充実
　　　３）患者サポート体制の充実

　働き続けられる職場づくり：組織力を向上する
　　　１）多職種と協働したタスクシフト
　　　２）業務の効率化・スリム化
　　　３）ワークライフバランスを考慮した時間管理

　教育・研修：自律し向上心を持って行動できる看護師の育成
　　　１）専門職業人として学び続ける姿勢と柔軟な対応力の育成
　　　２）倫理的の醸成と患者・家族への対応力の育成
　　　３）CREATEに基づく看護管理者の育成